發(fā)布時間： 2021-07-20 
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榮獲“最佳合作伙伴獎”
熱烈祝賀東莞銘豐SAP ERP項目成功上線！
項目組成員在項目實施的過程中，夜以繼日，緊密配合，迪森顧問團隊的專業(yè)能力得到了銘豐集團領導、項目組成員的一致好評，特為迪森頒發(fā)“最佳合作伙伴”獎，這是對迪森多年來一直致力為企業(yè)數(shù)字轉型保駕護航的肯定與鞭策。
項目背景
銘豐始創(chuàng)于1990年，是一家集設計、研發(fā)、生產、銷售為一體的高端包裝定制及整體解決方案提供商，專業(yè)解決貴金屬、鐘表、珠寶、化妝品、煙酒茶葉、保健品、食品、消費電子產品等行業(yè)客戶的多層次、高品質的包裝產品需求。
合影
隨著銘豐的不斷擴張發(fā)展，現(xiàn)有ERP系統(tǒng)已無法滿足公司管理需求，制定戰(zhàn)略決策，為了讓銘豐更加快速走向全球企業(yè)前沿，選擇與迪森并肩作戰(zhàn)，借鑒迪森豐富的行業(yè)經(jīng)驗與管理思想，優(yōu)化SAP ERP系統(tǒng)，建設智慧企業(yè)，實現(xiàn)卓越運營！
項目目標
在上述項目背景的推動下，以及集團整體建設考慮，需要快速、高質量的完成SAP ERP項目的上線，全面梳理東莞銘豐的管理體系，優(yōu)化原有ERP系統(tǒng)，搭建與推廣銘豐貴州工廠的ERP系統(tǒng)。
基于項目時間緊、任務重的特殊情況，迪森派出多名專業(yè)資深顧問同管理層緊密合作，深入調研，挖掘潛能，解決痛點，最終確保項目的順利實施。
迪森解決方案
本期項目涵蓋多個模塊，且作為東莞銘豐SAP ERP優(yōu)化管理的模板項目來實施，實施過程中需要考慮東莞銘豐的整體業(yè)務和組織架構，同時要兼顧總部和各分公司的需求，整合相似業(yè)務實施的標準化。東莞銘豐出現(xiàn)了生產BOM的算料以及系統(tǒng)維護工作量大，原材料實物批次與系統(tǒng)賬務批次無對應，難以通過產品追溯原材料批次，絕大部分原材料未啟用批次管理且影響物料庫存管理及質量管理等難題。
本次實施重點之一是分析銘豐的管理痛點，重組業(yè)務流程，建立完善的管理體制，啟用SAP的模塊實現(xiàn)管理優(yōu)化，故新舊系統(tǒng)無縫銜接，成為項目組首要任務。迪森項目組制定了一套科學的管理辦法，以保證在短期內以高效平穩(wěn)的方式進行運轉，同時為客戶進一步業(yè)務發(fā)展及自身人才培養(yǎng)打下堅實的基礎。
項目實施過程中的學習交流
項目效果
在迪森項目團隊的努力和東莞銘豐各業(yè)務部門的高度配合下，經(jīng)過幾個月的實施，東莞銘豐SAP ERP項目如期成功上線運行，并助力東莞銘豐實現(xiàn)了以下的管理目標：
● 樣板訂單和工程BOM系統(tǒng)管理
● 呆滯物料管理優(yōu)化
● 計件報工系統(tǒng)梳理
● 公司工廠MRP導入
● 公司業(yè)務流程優(yōu)化
● 物料批次管理梳理
● 標準委外組件控制
● 庫存盤點功能實現(xiàn)
● 信用管控機制優(yōu)化
● ……
項目上線匯報現(xiàn)場
通過本期ERP系統(tǒng)的實施，實現(xiàn)了企業(yè)內控建設與管理提升，助推東莞銘豐整體戰(zhàn)略推進轉型，有效支撐企業(yè)長期戰(zhàn)略的前瞻化布局，加速擴張海外市場份額，進一步深化、拓展以SAP為核心的集成業(yè)務系統(tǒng)已經(jīng)成為東莞銘豐重要的戰(zhàn)略舉措。
慶祝項目成功上線
企業(yè)創(chuàng)新必須堅持需求導向、問題導向、效果導向，構建具有競爭力的協(xié)同一體化服務能力，才能強化企業(yè)的市場地位，擴大進一步規(guī)模。隨著東莞銘豐戰(zhàn)略藍圖縱向深入發(fā)展，企業(yè)將繼續(xù)向智能化、信息化、流程化階段推進，全面向數(shù)字化轉型趨勢靠攏，迪森也將為東莞銘豐“成就智慧企業(yè)，夯實數(shù)字化基礎”貢獻自己的力量！
未來，迪森將為越來越多的走向世界的企業(yè)提供更多高端咨詢與實施服務，相信在我們的資深咨詢、領先技術和專業(yè)協(xié)作的支持下，迪森將成就更多輝煌的智慧企業(yè)，為客戶創(chuàng)造更大的價值！
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