管理咨詢(xún)服務(wù)
迪森大部分顧問(wèn)來(lái)自IBM等全球四大咨詢(xún)公司，具有豐富的管理咨詢(xún)背景，可以在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中為企業(yè)帶來(lái)管理流程的提升和優(yōu)化。
迪森以基于SAP的ERP咨詢(xún)實(shí)施為核心，在借鑒國(guó)外先進(jìn)方法論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整完善，形成更為簡(jiǎn)單直接、更適合中國(guó)市場(chǎng)的方法論。為客戶(hù)提供IT咨詢(xún)與規(guī)劃、ERP項(xiàng)目實(shí)施、ERP系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等服務(wù)。我們始終以可獲益增長(zhǎng)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)成功為重點(diǎn)，確保我們的客戶(hù)在世界各地獲得切實(shí)的價(jià)值和成長(zhǎng)。
服務(wù)特色
迪森以基于SAP的ERP咨詢(xún)實(shí)施為核心，在借鑒國(guó)外先進(jìn)方法論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整完善，形成更為簡(jiǎn)單直接、更適合中國(guó)市場(chǎng)的方法論。為客戶(hù)提供IT咨詢(xún)與規(guī)劃、ERP項(xiàng)目實(shí)施、ERP系統(tǒng)運(yùn)維、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等服務(wù)。我們始終以可獲益增長(zhǎng)和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)成功為重點(diǎn)，確保我們的客戶(hù)在世界各地獲得切實(shí)的價(jià)值和成長(zhǎng)。
服務(wù)特色
- 迪森從企業(yè)發(fā)展行業(yè)分析出發(fā)，針對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)集團(tuán)化管控進(jìn)行多級(jí)分解，制定可落地的分期推進(jìn)計(jì)劃
- 根據(jù)企業(yè)管控要求，設(shè)計(jì)以客觀指標(biāo)為主的的企業(yè)管控指標(biāo)體系
- 從集團(tuán)管控的角度出發(fā)，對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)進(jìn)行針對(duì)性分析，并給出相關(guān)的組織構(gòu)架設(shè)計(jì)
- 利用相關(guān)的IT系統(tǒng)對(duì)集團(tuán)管控的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行落地，并配合制定相關(guān)管理規(guī)范
- 以集團(tuán)管控為目標(biāo)，設(shè)計(jì)相關(guān)集成共享平臺(tái)業(yè)務(wù)，并輔以IT固化
- 財(cái)務(wù)規(guī)范統(tǒng)一
- 資金集中管理，收支平衡
- 根據(jù)集團(tuán)的要求，地方法規(guī)的要求，進(jìn)行稅負(fù)平衡
- 根據(jù)業(yè)務(wù)形態(tài)，推進(jìn)全面預(yù)算
- 全面預(yù)算與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合，并輔以集團(tuán)管控KPI，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬企業(yè)的管理與支持
