當(dāng)前,「中國(guó)制造2025」戰(zhàn)略和工業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái),使LED行業(yè)直面新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),解題“LED行業(yè)何去何從”,成為企業(yè)身處變革時(shí)代的必答題。
2024年1月3日,歐思科董事長(zhǎng)劉董在SAP S/4HANA系統(tǒng)成功完成開(kāi)年銷售第一單,標(biāo)志著歐思科攜手迪森SAP S/4HANA Cloud ERP項(xiàng)目正式上線,這是歐思科在經(jīng)歷了規(guī)模積累和快速擴(kuò)張以后,主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、提升管理水平,成功邁出數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步伐。
▲ 歐思科董事長(zhǎng)劉董成功開(kāi)賬第一單
▲ 歐思科SAP ERP項(xiàng)目成功上線慶功
關(guān)于歐思科
歐思科成立于2014年5月,是國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè),專注于智能型內(nèi)置通訊IC LED研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù),并擁有100多項(xiàng)專利保護(hù)。憑借著IC-LED封裝技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),歐思科逐步在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
作為內(nèi)置通訊IC LED行業(yè)的領(lǐng)跑者,歐思科始終以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以差異化、定制化為主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,自主研發(fā)并首創(chuàng)了多項(xiàng)封裝產(chǎn)品,一直深耕IC-LED封裝細(xì)分賽道,通過(guò)持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新,為多元應(yīng)用市場(chǎng)提供整套技術(shù)解決方案。
項(xiàng)目背景
LED封裝是國(guó)內(nèi)發(fā)展最為成熟的LED產(chǎn)業(yè),占據(jù)全球LED封裝市場(chǎng)七成以上。行業(yè)發(fā)展前景廣闊,同樣也意味著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,與之而來(lái)的便是產(chǎn)品同質(zhì)化,利潤(rùn)空間不斷被壓縮,形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻。
不只是來(lái)自外部的沖擊,企業(yè)內(nèi)部也面臨著業(yè)務(wù)創(chuàng)新、降本增效、管理提質(zhì)的現(xiàn)實(shí)訴求。歐思科希望通過(guò)數(shù)字化手段,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理流程、運(yùn)營(yíng)決策、組織協(xié)同等方面進(jìn)行全方位變革與升級(jí)。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研與抉擇,歐思科最終選擇牽手SAP金牌合作伙伴、專家級(jí)服務(wù)伙伴迪森,開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅。
項(xiàng)目效果
本次項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和核算復(fù)雜多樣、外圍對(duì)接系統(tǒng)多、業(yè)務(wù)流程管理繁瑣。歷時(shí)6個(gè)月加班加點(diǎn)的奮戰(zhàn),克服各種困難與挑戰(zhàn),歐思科SAP S/4HANA項(xiàng)目終于在1月3日順利完成SAP系統(tǒng)上線切換。
迪森資深顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)深入調(diào)研歐思科經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,精心融合歐思科運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,并基于SAP S/4HANA Cloud解決方案,圍繞其數(shù)字化項(xiàng)目的需求與目標(biāo),為歐思科帶來(lái)靈活組織模式、管理運(yùn)營(yíng)效率提升、人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備、組織治理等領(lǐng)域的全面賦能,打造端到端全價(jià)值鏈的管理流程。
- 建立橫縱一體的運(yùn)營(yíng)管理模式
建立基于歐思科經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的“縱橫一體”的計(jì)劃協(xié)同機(jī)制、結(jié)算機(jī)制,實(shí)現(xiàn)縱向管控、橫向協(xié)同的管理模式,統(tǒng)一規(guī)范集團(tuán)組織、流程、數(shù)據(jù)、編碼。
- 搭建產(chǎn)供銷一體化管理體系
搭建以SAP S/4HANA為核心、MES協(xié)同、OA流程審批為一體的三大管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷端到端流程協(xié)同,讓生產(chǎn)可管、質(zhì)量可視、成本可控、目標(biāo)可定。
- 構(gòu)建成本核算與控制體系
建立集團(tuán)精細(xì)化成本核算與控制體系,全面提升企業(yè)多維度數(shù)據(jù)分析和決策支持能力。
- 培養(yǎng)數(shù)字化人才團(tuán)隊(duì)
利用本次項(xiàng)目機(jī)會(huì),培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的數(shù)字化團(tuán)隊(duì),具備領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新精神,能夠在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中發(fā)揮積極作用,提供豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及應(yīng)用技術(shù)。
創(chuàng)新的意識(shí)、技術(shù)與行動(dòng),成就了歐思科,也促成了歐思科與迪森牽手合作的機(jī)遇。迪森作為深耕數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的服務(wù)提供商,備受企業(yè)客戶認(rèn)可與贊賞。未來(lái),迪森將積極發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭羊作用,憑借實(shí)力優(yōu)勢(shì),助力更多企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型,共繪數(shù)字化時(shí)代新藍(lán)圖。
【服務(wù)指南】
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【關(guān)于迪森】
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