發(fā)布時(shí)間： 2018-08-07 
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▼7月31日【迪森微課堂】第26期準(zhǔn)時(shí)與大家見面了，本期【迪森微課堂】由資深企業(yè)CIO劉承道擔(dān)任主講嘉賓，從業(yè)務(wù)識(shí)別、藍(lán)圖規(guī)劃、階段設(shè)計(jì)、預(yù)算考核等方面，與大家共同探討了企業(yè)IT建設(shè)推進(jìn)思路，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，CIO的工作重點(diǎn)不在于技術(shù)，而在于前期的IT規(guī)劃。
本期【迪森微課堂】500位參課名額早早就被占據(jù)一空，活動(dòng)盛況空前，受到了來自IT界人士們的熱烈歡迎！大家都受益匪淺，啟發(fā)良多，收獲頗豐！新鮮，權(quán)威，最in的IT資訊盡在【迪森微課堂】。
7月31日晚8點(diǎn)，【迪森微課堂】第26期500人同時(shí)在線，來自全球的SAP業(yè)界人士，以最熱烈的“掌聲”和“鮮花”拉開序幕。
首先，迪森倪總向來自全球海內(nèi)外，全國各地匯集而來的IT人士致以親切的問候，并與大家介紹了迪森不僅僅只是提供SAP金牌培訓(xùn)服務(wù)，迪森在IT規(guī)劃，ERP實(shí)施，ERP運(yùn)維這些領(lǐng)域都有豐富和完整的經(jīng)驗(yàn)。迪森最早以實(shí)施業(yè)務(wù)服務(wù)于客戶，經(jīng)過多年的積累，已經(jīng)擁有相當(dāng)穩(wěn)定的客戶群，長期保持著合作關(guān)系。迪森希望幫助越來越多的企業(yè)和個(gè)人客戶能夠全方位的提升SAP。
倪總還談到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一句話概括就是智慧地連接人員、事務(wù)和業(yè)務(wù)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大方面主要是三個(gè)部分：戰(zhàn)略、運(yùn)營和技術(shù)，戰(zhàn)略決定企業(yè)未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，運(yùn)營會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定詳細(xì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略，比如在C端與消費(fèi)者互動(dòng)，社交化的CRM，如何提高粘性，精準(zhǔn)營銷，這都可以通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型做業(yè)務(wù)提升。在企業(yè)內(nèi)部中間環(huán)節(jié)，如何進(jìn)行物流配送，供應(yīng)鏈可視，產(chǎn)銷協(xié)同等都是可以做數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新點(diǎn)。在企業(yè)的后端，就是財(cái)務(wù)管控與戰(zhàn)略決策，更是從費(fèi)用管控，成本控制，獲利能力分析以及利潤中心投資回報(bào)率考核，也就是阿米巴管理模式都可以通過數(shù)字化實(shí)現(xiàn)管控。這些歸根到底都要靠信息化，運(yùn)用技術(shù)的手段要落地， IT的部門要參與流程，參與管理，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中起到關(guān)鍵作用，信息化建設(shè)才有用。
接下來，資深企業(yè)CIO劉承道閃亮登場(chǎng)，群內(nèi)一片Exciting，很多慕名而來的忠實(shí)Fans，非常期待零距離與大咖交流學(xué)習(xí)；【迪森微課堂】第26期企業(yè)IT建設(shè)推進(jìn)思路三步法－正式以語音＋圖片＋文字的形式展開。
本期課程概要——
- 企業(yè)IT建設(shè)體系框架
- 理解IT定位：產(chǎn)品+市場(chǎng)+平臺(tái)+組織+流程+系統(tǒng)
- 理解IT相關(guān)架構(gòu)概念及之間的關(guān)系
- CIO/IT總監(jiān)素質(zhì)和能力
- 識(shí)別企業(yè)業(yè)務(wù)模式，核心戰(zhàn)略方向及核心的端到端業(yè)務(wù)流程
- 搭建企業(yè)IT系統(tǒng)頂層架構(gòu)，IT部門職能分解和組織架構(gòu)
- IT年度預(yù)算編制和年度績效考核指標(biāo)設(shè)定
- 方案選型-從需求收集到解決方案功能評(píng)估
- 方案選型-從需求調(diào)研到解決方案報(bào)告評(píng)估
- 方案選型-從初步報(bào)價(jià)到整體評(píng)估表
- 立項(xiàng)評(píng)審-背景、問題或者現(xiàn)狀
- 立項(xiàng)評(píng)審-方案、預(yù)期效果
- 立項(xiàng)評(píng)審-行動(dòng)計(jì)劃、評(píng)審結(jié)果
- 項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)
- 業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)
- 項(xiàng)目階段設(shè)計(jì)-階段、目標(biāo)及Roadmap
- 項(xiàng)目組織定義
劉總精彩熱情的分享，在這個(gè)夜晚給大家?guī)砹艘惶脻M滿的干貨，詳盡全面和清晰的授課方式，層層遞進(jìn)，結(jié)合項(xiàng)目案例，讓大家更全面的了解IT項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)劃與執(zhí)行落地。
同時(shí)，本期提問環(huán)節(jié)也是非常火爆，大家紛紛的向劉總請(qǐng)教，劉總耐心的回答了大家提出的問題，大家意猶未盡，受益匪淺。
課程結(jié)束后，大家紛紛為劉總的精彩分享喝彩，好評(píng)和點(diǎn)贊聲不斷！與此同時(shí)，大家也感謝迪森提供這么好的分享平臺(tái)，迪森希望更多的IT人士通過加速學(xué)習(xí)、積累、掌握，在未來市場(chǎng)上占據(jù)有利位置。感謝大家不斷支持【迪森微課堂】，我們也將與大家并肩前行，助力大家職業(yè)發(fā)展！
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