企業(yè)在實施SAP后，在如何通過對ERP系統(tǒng)的持續(xù)深化、優(yōu)化，不斷提高ERP系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略及卓越運營的支撐能力和IT引領(lǐng)業(yè)務(wù)變革的能力等方面面臨諸多挑戰(zhàn)和問題。
本文重點分析了Simple Logistics在生產(chǎn)管理、物料管理以及銷售分銷等方面的關(guān)鍵變革，以及SAP全新的ACTIVATE實施方法論。
如何利用SAP下一代商務(wù)套件在HANA、實時簡化以及基于Fiori的用戶體驗等方面的新技術(shù)和變革，為企業(yè)找到更有價值和前瞻性的發(fā)展規(guī)劃。
鄭同學(xué)通過迪森推薦，進入俊杰公司擔(dān)任FI內(nèi)部顧問，參與公司SAP項目實施工作，正式邁入SAP職業(yè)生涯，開啟金領(lǐng)人生之門！
白同學(xué)通過迪森推薦獲得俊杰SAP項目實習(xí)生崗位，擔(dān)任項目經(jīng)理助理，正式邁入SAP職業(yè)生涯！
