話說SAP產(chǎn)品發(fā)展到現(xiàn)在已近40年,從來沒有哪次變革來得如此徹底、如此迅猛,按平均每10年一代產(chǎn)品來計算,SAP的ERP產(chǎn)品已經(jīng)到了第4代――S/4HANA,但從第3代ECC到第4代S/4相隔時間是最短――不到十年,這正是反映了當(dāng)前社會發(fā)展從經(jīng)濟建設(shè)時期進入到信息時代的迅猛之勢。
以往上ERP的企業(yè)多是大型公司、跨國公司、集團化公司,現(xiàn)在實施ERP的企業(yè)正向中型企業(yè)延伸,一批批高科技、創(chuàng)新型公司脫穎而出,主動擁抱SAP,期望來通過ERP來強化并提升自我,而對另一類企業(yè)而言,當(dāng)年穩(wěn)打穩(wěn)扎的一步步打拼、一點點積累,到了不得不使用信息技術(shù)的力量,以努力證明自己也能在新時代創(chuàng)造應(yīng)有的價值的時候,因為只有這樣,才能真正抓住信息時代發(fā)展的機遇。
S/4HANA正是逢時而生的產(chǎn)物,它帶來的是哪些機遇呢?一是速度與效率,二是成熟的業(yè)務(wù)實踐,三是便捷的移動應(yīng)用平臺。如果將它比作飛機的話,那它如同第5代戰(zhàn)機,核心是先進的發(fā)動機(速度),根本是成熟和先進的技術(shù)造就了完美的機體功能(業(yè)務(wù)實踐),優(yōu)勢是隱身及網(wǎng)絡(luò)信息化的無縫集成(移動應(yīng)用),這樣的產(chǎn)品配合體系化建設(shè)后,如何不能成為當(dāng)前時代的佼佼者?!
▲ 業(yè)務(wù)合作伙伴的管理
客戶主數(shù)據(jù)與供應(yīng)商主數(shù)據(jù)舊的事務(wù)代碼不再可用,系統(tǒng)會自動跳轉(zhuǎn)到BP相關(guān)事務(wù)代碼。
停用事務(wù)代碼較多,比如:XD01/02/03,F(xiàn)D01/02/03,VD01/02/03,XK01/02/03,F(xiàn)K01/02/03,MK01/02/03。
新系統(tǒng)使用事務(wù)代碼默認為BP,也可以按特定角色自定義,示例如下:
事務(wù)代碼 |
描述 |
BUA1/2/3 |
創(chuàng)建聯(lián)系人 |
BUG1/2/3 |
創(chuàng)建業(yè)務(wù)伙伴,一般 |
BUG4 |
商業(yè)伙伴常規(guī)刪除標志 |
BUI1/2/3 |
創(chuàng)建潛在客戶 |
BULG1/2/3 |
創(chuàng)建臨時供應(yīng)商 |
BUM1/2/3 |
創(chuàng)建員工 (BP) |
BUP1/2/3 |
創(chuàng)建業(yè)務(wù)伙伴 |
FLCU1/2/3 |
創(chuàng)建客戶 |
FS00001/2/3 |
創(chuàng)建業(yè)務(wù)伙伴 |
FTBP1/2/3 |
創(chuàng)建商業(yè)伙伴 |
相關(guān)影響還有其他,比如:原有的LSMW導(dǎo)入功能中的標準方法不再起作用。
總結(jié):新功能可以更加靈活地定義主數(shù)據(jù)維護權(quán)限、布局、字段;批量維護時需要重建LSMW導(dǎo)入標準程序。
▲ 客商的管理
現(xiàn)在越來越多的業(yè)務(wù)中存在既是客戶,也是供應(yīng)商的情況,這也是未來業(yè)務(wù)整合的一種趨勢,當(dāng)出現(xiàn)客商共體時,原SAP ERP中的編碼是不同的,需要建立關(guān)聯(lián)才能實現(xiàn)財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付關(guān)聯(lián),但不同編碼存在時就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護的重復(fù),可能導(dǎo)致信息更新不一致。
總結(jié):通過新版的合作伙伴功能可以解決此問題,實現(xiàn)客商共體使用相同的編碼,維護時只需要進行相應(yīng)的視圖擴充即可達到共用效果。
▲ 物料主數(shù)據(jù)編碼的管理
隨著許多企業(yè)自主研發(fā)越來越多,自定義的物料編碼規(guī)則也要求更高,在實踐應(yīng)用中經(jīng)常會遇到超過18位的物料編碼情況。原來系統(tǒng)中遇到此問題,多是整理編碼規(guī)則,盡可能用流水碼來代替有意義的編碼,來兼容部分業(yè)務(wù)需求,來確保系統(tǒng)適用性。
總結(jié):S/4HANA物料編碼長度最長達到40位,可以解決絕大部分企業(yè)的編碼需求。
▲ 采購訂單價格條件數(shù)據(jù)表變更
由于S/4HANA從數(shù)據(jù)庫層面進行了大量的根本性調(diào)整,精簡許多物理表,導(dǎo)致許多原可以直接讀取的數(shù)據(jù)表不再可用,這里以采購訂單的定價信息為例,原采購訂單價格條件記錄的定價信息所在的數(shù)據(jù)表,在S/4 HANA中發(fā)生了變更,原表不再使用。
總結(jié):標準數(shù)據(jù)表的變更直接影響到自定義開發(fā)單據(jù)或報表的取數(shù)邏輯不正確,在從ECC系統(tǒng)升級到S/4過程中需要特別注意。
▲ 庫存移動事務(wù)的變化
由于S/4HANA在許多程序上進行了大量優(yōu)化與重寫,并刪除了許多的舊事務(wù)代碼,與庫存管理相關(guān)的許多原有事務(wù)代碼被停用了,如:MB01、MB11、MB1A、MB1B、MB1C、MBST。
新版本對MIGO事務(wù)進行了增強,比如增加“更改”功能。
總結(jié):因舊事務(wù)代碼被停用,使用庫存移動的錄屏操作或批導(dǎo)工具也會失效,這會影響到一些業(yè)務(wù)操作與客制化應(yīng)用程序,建議采用舊事務(wù)代碼進行屏幕操作的業(yè)務(wù)要考慮替代處理方式。
就該項目而言,因其客戶定制化的特點,適合啟用PS模塊功能,主要給該公司帶來了以下變化:
- 項目管理制度規(guī)范化:協(xié)助用戶建立項目管理制度、項目章程管理、項目激勵、項目溝通的機制。
- 項目文檔模板化:項目執(zhí)行過程文檔規(guī)范管理,明確過程輸入輸出文檔模板。
- 項目前期管理規(guī)范化:對售前活動專門進行管理,如費用管理、前期投入等。
- 項目進度管理專業(yè)化:結(jié)合PP模塊生產(chǎn)排程功能,實現(xiàn)項目總體計劃管理和生產(chǎn)計劃管理協(xié)同,對生產(chǎn)進度進行監(jiān)控。
- 項目物料管理規(guī)范化:對發(fā)客戶現(xiàn)場的物料進行管理,項目的收發(fā)料可跟蹤。
- 項目整包管理流程化:對于需要整包的項目,規(guī)范整包業(yè)務(wù)流程,完善整包過程中的進度管理和成本控制。
SAP S/4HANA這個版本本身在PS模塊沒有做很大的改動,主要的變更如下:
▲ 事務(wù)代碼簡化,推薦使用CJ20N
S/4HANA之前使用的較多的繁雜的事務(wù)碼,S/4HANA中推薦在CJ20N中進行維護。如:
(1).簡單維護事務(wù)碼:CJ01/CJ02/CJ03等等。
(2).項目計劃板:CJ27/CJ2B/CJ2C
(3).項目模擬:CJV1/CJV2/CJV3/CJV4/CJV5/CJV6/CJV7
(4).項目存檔:CN80/CN81/CN82/CN83/CN84/CN85/CN99
(5).項目文檔:CN04/CN05
(6).項目通知單及要求:CLM1/CLM10/CLM11/CLM2/CLM3
(7).日期維護:CN24N/CN24/CJ21/CJ22/CJ23/CJ24/CJ25/CJ26/CJ29
(8).勞動力計劃:CMP2/CMP3/CMP9
(9).過程跟蹤:NTWXPD/WBSXPD/NWTM/ACOMPXPD/AXPD/COMPXPD
▲ 項目系統(tǒng)接口在SAP S/4HANA中不再支持,使用項目系統(tǒng)接口時要考慮替代方案,以下事務(wù)碼停用:
CN06 MPX Download:Standard Network
CN07 MPX Upload:Standard Network
OPENPS DownloadActivities to Palm Pilot
▲ S/4HANA中不再支持項目的ITS服務(wù),以下事務(wù)碼被停用
CNW1 WWW: Confirmation
CNW4 Project Documents
▲ 項目系統(tǒng)BAPI
ProjectDefinition、Network、WorkBreakdownStruct仍然繼續(xù)可以,但推薦使用新的BAPI:ProjectDefinitionPI、NetworkPI、WBSPI。
▲ 菜單位置發(fā)生變化:
▲ 新增了以下事務(wù)碼:
CJI3N:新實際成本/收入
CJI4N:新計劃成本/收入
CJB1H:結(jié)算規(guī)則HANA優(yōu)化處理
CJBGH:結(jié)算HANA優(yōu)化處理
新增的事務(wù)碼處理速度比原有對應(yīng)的事務(wù)碼處理速度加快,請報表中帶有層級結(jié)構(gòu),方便瀏覽和定位搜索。
例子:
▲ 生產(chǎn)版本管理
在SAP S/4HANA中生產(chǎn)版本的管理是必須的,SAP做出此調(diào)整后,其針對主數(shù)據(jù)的建立勢必會增加數(shù)據(jù)管理部門的工作量,在此次實施的項目過程中,就存在生產(chǎn)版本由哪個業(yè)務(wù)部門來維護的問題,SAP在針對生產(chǎn)版本的調(diào)整或許在其他的行業(yè)中有一定的好處。
因為生產(chǎn)版本是必要條件,針對那些可能升級到S/4HANA的客戶,SAP提供了一個程序來進行批量的生產(chǎn)版本維護,程序名為CS_BOM_PRODVER_MIGRATION,可以在SE38中執(zhí)行查看到執(zhí)行的效果,但是經(jīng)過在實際的應(yīng)用中可以得到結(jié)論,該程序的實用性不大,主要是生產(chǎn)版本的名稱沒有辦法修改都統(tǒng)一叫“創(chuàng)建新的生產(chǎn)版本”,這樣的描述顯然不能滿足客戶的需求,當(dāng)然還有其他的不便之處,所以只能為其訂制專門的程序來完成自動創(chuàng)建生產(chǎn)版本工作,以減輕業(yè)務(wù)部門的工作壓力。
▲ MRP的運行
S/4HANA在MRP的運行上面做了很大的改動,幾乎把整個MRP的運行代碼全部重新編寫了一遍,按照官方的說法最新的MRP運行效率是比之前MRP效率提升了10倍左右。
MD01N 在篩選條件上做了改動,例如:支持指定物料號來運行MRP,這點在舊的版本中是需要通過MD02 來執(zhí)行的,同時還支持限定物料范圍,這里包含三個選項:A-所有物料,M-僅MRP物料,S-僅MPS物料。
另外的一個改動就是MRP的處理代碼減少了一個,在原有的ECC中,存在一個NETPL的選項,此項參數(shù)在實際的企業(yè)應(yīng)用中使用的非常之少,同時此項設(shè)置也存在一定的弊端或者缺陷,NETPL設(shè)定的初衷是為了降低內(nèi)容的占用,在現(xiàn)在的機器特別在S/4HANA運行的一體機中,內(nèi)存已經(jīng)不再是影響系統(tǒng)性能的瓶頸,S/4HANA版本中將其進行移除也算是與時俱進。
在ECC中,我們通常會習(xí)慣將某一個倉庫設(shè)定不參與到MRP運算中,但是S/4HANA中,此項設(shè)置不再存在,同時在物料主數(shù)據(jù)的MRP4視圖中針對物料指定庫位的MRP設(shè)置也取消了。
以上的改動針對系統(tǒng)來說是簡單了很多,但是缺少了一些靈活性,但是SAP還是保留了一個MMSC,我們還是可以在這里做出設(shè)置。
▲ MRP范圍的啟用
MRP范圍在ECC的版本中,用戶是可以選擇是否激活設(shè)置,但是在S/4HANA中此項設(shè)置也被移除了,下圖是原有ECC的后臺配置:
取消該項后臺的激活控制后,那在MRP的運行時,MRP范圍就是必須輸入的條件,當(dāng)然MRP范圍的類型還是同ECC保持一致,分為三種類型:工廠、倉庫以及供應(yīng)商三種,系統(tǒng)默認工廠代碼即為MRP范圍,所以對用戶的影響是非常小的。
▲ 分類賬設(shè)置
不再需要通過多個事務(wù)碼設(shè)置,實行多個分類賬多幣種財務(wù)記賬模式,在S/4HANA里通過分類賬中公司代碼設(shè)置集成實現(xiàn)多幣,多套賬及賬套對應(yīng)的會計準則。
在后臺數(shù)據(jù)表里,用ACDOCT替換了原總表FAGLFLEXT表及COSS等,行項目ACDOCA取代了FAGLFLEXA表及COEP*一系列財務(wù)相關(guān)的明細表。新行項目表ACDOCA包含G/L,CO,AA,ML,CO-PA所需要的所有字段。其中行項目長度由原來3變?yōu)?位,貨幣字段也允許最大長度為23位。
▲ 總賬科目
在S/4HANA中,總賬科目和所有成本要素(包括次級成本要素)集成在一起,都是通過FS00來維護,因而增加了“RLDNR”(總賬科目類型)字段,以示區(qū)分??颇款愋头譃镹 營業(yè)外收支相當(dāng)于之前為損益類科目但不是初級成本要素科目,P為損益類科目同時也是初級成本要素科目,S為次級成本要素科目,X為資產(chǎn)負債類科目。其中當(dāng)選定為S時,與 ECC6.0次級成本要素參數(shù)設(shè)置一樣。
▲ 固定資產(chǎn)
固定資產(chǎn)按每個固定資產(chǎn)進行明細賬管理,總分類賬與明細賬統(tǒng)馭實時更新,并同時影響不同折舊范圍下記賬,不在需要運行APC進行周期性記賬,固定資產(chǎn)在S/4HANA中變化體現(xiàn)在以下三個方面:
- 初始化導(dǎo)入
在ECC6時,用AS91創(chuàng)建歷史固定資產(chǎn),用AS92輸入歷史固定資產(chǎn)的原值、 前年度累計折舊值及本年度累計折舊值。在S/4HANA中,首先要配置一個固定資產(chǎn)導(dǎo)入初始科目LDT
不可再通過AS92導(dǎo)入固定資產(chǎn)數(shù)據(jù),而只能通過AS100建立數(shù)據(jù)導(dǎo)入模型,按用戶需要數(shù)據(jù)內(nèi)容導(dǎo)入固定資產(chǎn)。導(dǎo)入后將實時更新固定資產(chǎn)的原值及累計折舊值,不需要用ABST2進行總賬明細賬的統(tǒng)馭過賬。
- 技術(shù)清賬科目
通過技術(shù)清賬科目處理固定資產(chǎn)入庫賬操作,實現(xiàn)同時對多個折舊范圍的原值入賬。
a.第一張憑證,通過技術(shù)性清賬科目用來處理采購入庫或發(fā)票檢驗時,與供應(yīng)商應(yīng)付賬款對應(yīng)。
b.第二、三張憑證,通過技術(shù)性清賬科目來處理不同分類賬下,根據(jù)分類賬幣種對固定資產(chǎn)原值入賬。
- 后臺數(shù)據(jù)表變化
這些表已經(jīng)刪除,取代的是ACDOCA這張Universal Journal表。
▲ 物料分類賬
在S/4HANA下,物料分類賬必須要啟用,差異歸集及差異分攤與ECC6.0無異,WIP接收差異不再需要輸入特定密碼,直接啟用。物料賬明細表也被ACDOCA替代。
▲ 銷售成本與生產(chǎn)訂單差異分析
在S/4HANA中,可以對銷售成本按成本組件進行拆分,讓銷售成本分得更細,細到當(dāng)前出貨的物料成本、人工成本、制費成本等,前提是必須建立相應(yīng)銷售成本科目。同樣,在生產(chǎn)訂單做完結(jié)算產(chǎn)生的工單差異,在ECC6.0時,可看到工單的總差異金額,通過CO-PA看到每個差異類型的金額,而不能通過科目來查看每個差異類型對的金額,通過生產(chǎn)訂單差異拆分,可將差異金額按按9個差異類型通過相應(yīng)科目反應(yīng)出來。
以上是迪森其中一個新實施S/4HANA項目的回顧和總結(jié),限于篇幅,其中還有許多經(jīng)歷難以詳盡,畢竟企業(yè)的特點也會決定項目的一些特點,但新技術(shù)的運用經(jīng)驗上卻能給后人以啟迪與思考,這也是本文總結(jié)的初衷,僅以此拋磚引玉,借鑒與進步,方是SAP實施的真諦。
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