發(fā)布時間： 2021-05-22 
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5月21日，由東莞CIO協(xié)會舉辦的【菁英學堂】“數(shù)字賦能 協(xié)同創(chuàng)新—企業(yè)供應鏈管控”第一階段課程圓滿成功。迪森作為東莞CIO協(xié)會副理事長單位，同樣也是本次會議主講嘉賓出席現(xiàn)場，由迪森副總裁、企業(yè)供應鏈管理專家王總（Kanter）帶來了構建數(shù)字化企業(yè)能力、如何構建、供應鏈計劃的核心方案三個方面等的精彩演講。
王總指出：隨著工業(yè)化、信息化、互聯(lián)網領域科技的發(fā)展積累，多種新的技術力量正在改變我們的工作和生活方式，國內企業(yè)已經進入了數(shù)字化轉型的“高鐵時代”，這就要求企業(yè)在客戶、渠道、供應鏈、工廠、管理等重點領域重新思考和整理，從而呈現(xiàn)出數(shù)字化、平臺化、生態(tài)化、智能化的發(fā)展模式。
在交流環(huán)節(jié)中與會嘉賓們針對分享的話題、企業(yè)采購痛點及最新行業(yè)趨勢進行提問互動，更加聚焦地探討了數(shù)字化技術與企業(yè)采購管理、供應鏈協(xié)同、大數(shù)據(jù)安全等方面的創(chuàng)新，引發(fā)更深層次的思想碰撞。
供應鏈四大維度
● 精準需求管理
● 價值鏈產銷協(xié)同
● 智能排產與優(yōu)化
● 智慧輔助決策
企業(yè)可通過四大維度的優(yōu)化可實現(xiàn)供應鏈短期見效，保持持續(xù)創(chuàng)新：
1.運營層面
提升銷售預測準確率，承諾客戶交期的準確率，提升計劃達成率、銷售達成率和及時交付率:優(yōu)化庫存特別是進口件、關制件的品項布局，減少呆滯，降低資金占用。
2.預測層面
模擬并按細化品類/型號的銷售預測分析，優(yōu)化需求計劃，提供與供應計劃、產能匹配的優(yōu)化品類生產計劃建議，在有限的關鍵件、產能前提下獲取最大化價值。
3.策略層面
提供適合產業(yè)鏈公司和主機公司不同的計劃策略;實現(xiàn)短期排產計劃的優(yōu)化運算和建議，考慮產能和物料等約束條件，提升物流配送組織和生產組織效率；生產組織更加均衡。
4.協(xié)同層面
加強協(xié)同及過程管控，于合理長周期滾動計劃指導供應商產能準備，實現(xiàn)與重要供應商過程控制與質量協(xié)同。
王總的主題演講受到了現(xiàn)場CIO們的一致好評，大家紛紛表示受益匪淺，收獲滿滿。同樣也迪森的專業(yè)水平深受大家的認可，未來若遇到企業(yè)管理難題，都不忘尋求迪森為其答疑解惑。
一個數(shù)智化的企業(yè)，一定是一個全面鏈接、協(xié)同、共享的企業(yè)。未來，迪森將持續(xù)為企業(yè)提供優(yōu)質的智慧管理解決方案，助力企業(yè)構建全鏈路數(shù)字化閉環(huán)，實現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新！
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