發(fā)布時(shí)間： 2019-08-12 
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次 1 項(xiàng)目上線
2019年8月6日
在TCL智能終端業(yè)務(wù)整合后
TCL健康電器攜手迪森
首個(gè)SAP系統(tǒng)整合項(xiàng)目
SAP ERP及財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)實(shí)施
項(xiàng)目成功上線
歷盡千帆，回顧項(xiàng)目上線之路
2019.5.5
項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
2019.6.12
藍(lán)圖匯報(bào)評審
2019.7.12
上線動(dòng)員會(huì)
2019.7.1-31
系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、UAT、用戶培訓(xùn)
2019.8.6
系統(tǒng)切換上線
宣告系統(tǒng)正式切換上線
齊心協(xié)力，歷時(shí)三個(gè)月上線
自2019年5月5日項(xiàng)目啟動(dòng)以來，在迪森和TCL智能終端業(yè)務(wù)群的統(tǒng)一規(guī)劃和共同努力下，歷經(jīng)短短三個(gè)月的時(shí)間，TCL健康電器SAP ERP及財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目就已成功上線，由此表明TCL健康電器在邁向信息化建設(shè)之路的堅(jiān)定決心，同時(shí)這也是迪森攜手企業(yè)智慧轉(zhuǎn)型的又一典型案例。
本項(xiàng)目以一套財(cái)務(wù)核算規(guī)則，一套數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，一套技術(shù)平臺(tái)架構(gòu)為建設(shè)原則，由迪森團(tuán)隊(duì)與TCL數(shù)字化轉(zhuǎn)型中心團(tuán)隊(duì)、總部財(cái)務(wù)共享團(tuán)隊(duì)、空調(diào)及健康電器數(shù)字化部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門精誠合作共同完成。從5月5日到8月6日，所有ERP項(xiàng)目組成員齊心協(xié)力，克服難關(guān)，終于取得碩果，助力TCL健康電器SAP系統(tǒng)整合項(xiàng)目成功上線！
無縫對接，搭建項(xiàng)目整體架構(gòu)
項(xiàng)目期間，經(jīng)過迪森和TCL健康電器團(tuán)隊(duì)前期的需求調(diào)研，藍(lán)圖設(shè)計(jì)，系統(tǒng)開發(fā)，系統(tǒng)測試，用戶培訓(xùn)，系統(tǒng)切換等幾個(gè)階段，完成了ERP,SRM,CRM,財(cái)務(wù)共享四套新系統(tǒng)平臺(tái)的導(dǎo)入，并與健康電器原有系統(tǒng)進(jìn)行了無縫對接。最終實(shí)現(xiàn)了研發(fā)，計(jì)劃，采購，倉儲(chǔ)，制造，銷售，財(cái)務(wù)等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全面線上集中化，集成化管理，為TCL健康電器實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)在線管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)變革
三個(gè)月來風(fēng)雨兼程，由于時(shí)間緊迫，盡管任務(wù)艱巨，迪森資深團(tuán)隊(duì)始終秉持著“卓越，高效，創(chuàng)新，誠信”的初心和原則，與TCL健康電器團(tuán)隊(duì)一起，夜以繼日，奮戰(zhàn)到底，保證項(xiàng)目成功按時(shí)上線。并對原有的各類業(yè)務(wù)超過100多個(gè)流程進(jìn)行了全方位的梳理和優(yōu)化，使生產(chǎn)成本管理實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化，物料需求運(yùn)算更加準(zhǔn)確，貨物的任意移動(dòng)都可以在賬務(wù)上清晰追溯，采購及銷售價(jià)格變更記錄完整，全過程可追溯。其中最核心的部分在于物流業(yè)務(wù)的每一次動(dòng)作都會(huì)事實(shí)反映到財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了物流與財(cái)務(wù)流的無縫集成。而對業(yè)務(wù)的管理，大到部門之前，小到每個(gè)崗位都有清晰的定義和規(guī)范。
TCL智能終端業(yè)務(wù)整合以來，提出了建立一個(gè)組織一套標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。無疑，此次項(xiàng)目的成功上線是對這一目標(biāo)的最好實(shí)踐，具有著里程碑的意義。這也足以證明，經(jīng)過三個(gè)月的深耕和辛勤付出，迪森沒有辜負(fù)企業(yè)重托，在未來我們將繼續(xù)負(fù)重前行，攜手共進(jìn)，以豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和最前沿的創(chuàng)新思維助力更多企業(yè)在信息化建設(shè)和智慧轉(zhuǎn)型之路上更多取得佳績！
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，戰(zhàn)略共贏！
迪森作為資深的全球ERP實(shí)施的服務(wù)商，在IT規(guī)劃、EPR實(shí)施，運(yùn)維和培訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，擁有眾多二十年實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的資深I(lǐng)T咨詢和豐富ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才構(gòu)成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。迪森成功實(shí)施眾多項(xiàng)目，熟練運(yùn)用項(xiàng)目群管理方法論、架構(gòu)管理方法論、數(shù)據(jù)管理方法論等，提供全面的管理模板；為眾多中國企業(yè)及跨國公司成功實(shí)施了信息管理系統(tǒng)，并與各大公司都保持長期的戰(zhàn)略合作，涉足的領(lǐng)域包括裝備制造業(yè)、快消零售業(yè)、能源業(yè)、電子制造業(yè)、汽車業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)，服務(wù)業(yè)、農(nóng)牧業(yè)等等，包括但不限于包括TCL集團(tuán)、海爾集團(tuán)、臥龍集團(tuán)、立白集團(tuán)、富德集團(tuán)、施耐德電氣集團(tuán)、斯比泰集團(tuán)、天瓏集團(tuán)、格勞博、輪庫集團(tuán)、WIK、大族粵銘激光、信邦集團(tuán)等大中型企業(yè)。尤其是迪森核心骨干皆來自頂級(jí)咨詢公司，資深的顧問團(tuán)隊(duì)和強(qiáng)大的師資力量已經(jīng)得到眾多客戶的高度認(rèn)可。
我們的愿景：
迪森貫穿始終，為企業(yè)的運(yùn)營管理和信息化建設(shè)保駕護(hù)航！
服務(wù)指南
如需了解更多SAP課程資訊、項(xiàng)目咨詢運(yùn)維，請撥打迪森官方咨詢熱線： 400-600-8756
【關(guān)于迪森】
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