發(fā)布時間： 2019-05-21 
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次 隨著智能化和信息化的進一步發(fā)展，人們對于白色家電的要求不再僅僅停留在滿足日常需求，而是開始追求更精致的生活方式和多元化的功能體驗。
隨著消費者對于生活品質的要求越來越高，中國家電品牌的升級還將持續(xù)進行，TCL白電以擇一事終一生的“工匠精神”堅守實業(yè)，并進行產業(yè)升級，向高端化轉型發(fā)展。
“在白色家電需求日益飽和的大環(huán)境下，SAP整合項目的實施有助于企業(yè)信息化發(fā)展，它能夠為企業(yè)提供高效率的管理平臺，高水準的運營系統，高質量的工作成果；我相信與迪森的合作能夠為TCL白電的發(fā)展注入新的活力。”
——TCL白電 高總
TCL白電攜手迪森SAP ERP整合項目
啟動大會成功召開
2019年5月16日，TCL白電SAP ERP整合項目啟動大會隆重召開。TCL白電信息化總監(jiān)及管理團隊、TCL控股執(zhí)行力辦公室總監(jiān)、TCL控股數字化轉型中心總監(jiān)、TCL項目組成員，迪森總經理、項目經理和項目組全體成員等參會，共同見證這個重要的時刻。
迪森與TCL集團合作歷史悠久，至今合作已有十三個年頭，迪森憑借著多年豐富的行業(yè)實施經驗，資深的專家團隊，強大的管理咨詢背景，深厚的行業(yè)實施經驗，先后為TCL集團及各下屬公司實施了近三十個項目，其中包括為TCL集團、TCL多媒體集團、TCL王牌電器、TCL通訊科技、TCL電子商用顯示、TCL空調、TCL健康電器，TCL多媒體海外各個公司，包括法國、波蘭、俄羅斯、印尼、印度、新西蘭、墨西哥、越南、日本、香港、澳門等等進行SAP ERP實施及系統集成，優(yōu)化等項目，迪森以“卓越、高效、創(chuàng)新、誠信”的全球咨詢實施服務宗旨，以優(yōu)秀的團隊和良好的口碑，與很多客戶都長期保持著合作關系。
TCL白電SAP ERP整合項目，不僅限于系統的遷移，同時需要兼顧集團MDM數據整合項目、共享財務實施項目以及T控銷售業(yè)務變革，涉及SAP以及外圍CRM、WMS、OA、SPD等多個系統，項目考慮因素多，難度大。TCL經過多方調研和項目方案評估，基于迪森豐富的SAP項目實施經驗，以及迪森專業(yè)的SAP咨詢團隊，TCL控股（以下簡稱T控）和TCL白電最終選定迪森作為實施方，負責TCL白電SAP ERP整合項目實施。
啟動大會由TCL白電信息化總監(jiān)主持，介紹了此次項目的背景，闡述了T控層面以及TCL白電層面的項目目標及項目的主要內容，TCL白電項目經理介紹了項目的執(zhí)行計劃、項目組成員以及項目溝通機制；接著，迪森項目經理在啟動會上指出本期實施項目的難點及注意事項、以及項目組的初步解決方案、迪森特色的項目實施方法以及管理要求，并介紹了本期項目的項目組織范圍、功能范圍以及業(yè)務流程實施策略等；同時他也強調基于多年的項目實施經驗，有信心成功完成此次項目。
在啟動會上，迪森倪總講到，未來已來，數字化轉型需要建立在集團整合的SAP系統基礎上，白電的未來也一定是建立在智能化，個性化，自動化的基礎上進行發(fā)展，為了更好的引領未來的發(fā)展，我們需要夯實基礎。本次項目是整合項目，不是全新項目，在有內容的紙上比在白紙上畫畫更有難度，這需要我們每個人都參與其中。在接下來的幾個月里，希望大家齊心協力、并肩作戰(zhàn)，相信我們的整合項目在TCL白電領導們和項目組同事們的大力支持和辛勤付出下會取得圓滿成功。預祝TCL白電項目成功上線。
T控領導也給予了高度的指示，執(zhí)行力辦公室總監(jiān)強調，這次的SAP整合實施項目不是簡單地將白電現有系統遷移到TCL電子里，而是基于TCL電子SAP系統平臺，搭建T控層面一體化平臺，實現橫向部門協同、縱向管理層到業(yè)務操作，達到管理規(guī)范化、可視化和透明化，支持企業(yè)不同層次管理要求，強化垂直管控的能力，提高整體運營效率。
隨后，TCL白電高總做總結發(fā)言，希望大家能夠高度重視、全身心投入此次項目，用自己的經驗和智慧，確保TCL白電SAP ERP整合實施項目成功上線。
TCL白電SAP ERP整合項目啟動大會的順利召開，標志著TCL白電信息化管理邁上了新的臺階，為TCL控股實現三融合、三統一打下堅實的基礎。相信在各位同仁的努力下，本期項目能夠順利上線，為TCL白電的發(fā)展創(chuàng)新添磚加瓦。
強強聯手，戰(zhàn)略共贏！
迪森作為資深的全球ERP實施的服務商，在IT規(guī)劃、EPR實施，運維和培訓方面的經驗非常豐富，擁有眾多二十年實施經驗的資深IT咨詢和豐富ERP實施經驗的復合型人才構成的專業(yè)團隊。迪森成功實施眾多項目，熟練運用項目群管理方法論、架構管理方法論、數據管理方法論等，提供全面的管理模板；迪森以ERP系統實施為核心，結合多年累積的行業(yè)解決方案，運用實施、開發(fā)、流程優(yōu)化等方法，為眾多中國企業(yè)及跨國公司成功實施了信息管理系統，并與各大公司都保持長期的戰(zhàn)略合作，涉足的領域包括裝備制造業(yè)、快消零售業(yè)、能源業(yè)、電子制造業(yè)、汽車業(yè)、金融業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、化工業(yè)，服務業(yè)、農牧業(yè)等等，尤其是迪森核心骨干皆來自頂級咨詢公司，資深的顧問團隊和強大的師資力量已經得到眾多客戶的高度認可。
我們的愿景：
迪森貫穿始終，為企業(yè)的運營管理和信息化建設保駕護航！
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